지난 2019년을 되돌아보면 각계각층에서 사업이 어렵다고 느끼고 있습니다. 국내외 경제 환경이 지난 10년 중 최악의 한 해였을지 모르지만 앞으로 10년은 최고의 한 해가 될 것입니다. 대부분의 업계 학자들이 말하는 2019년 기업가 요약입니다. 연초부터 시작된 코로나19의 영향으로 이 문장이 미래에 대한 정확한 예측이 아니라고 생각했던 우리는 미래의 경제 환경이 더욱 복잡하고 변화무쌍해질 것이라는 안타까움을 금할 수 없습니다.
라이온세라믹은 18년 전 창립 이래 중·고급 포지셔닝에 주력해 왔으며, 브랜드 인지도는 업계 내에서 늘 확고한 위치를 유지해 왔다. "성실함과 재능을 겸비한 사람, 내외적 품격을 겸비한 벽돌을 만든다"는 제품 품질 이념은 점차 라이온세라믹의 핵심 경쟁력이 되었습니다. 시장의 산업 구조 조정에 직면하여 보다 강력한 새로운 성장을 달성하는 방법은 Lion Ceramics가 직면한 새로운 과제가 되었습니다!
새로운 성장 문제에 직면한, Lion Group의 Liu Bao 회장은 Lion Ceramics를 어떻게 돌파할 것인가?
답은 다음과 같습니다. 마음에서 시작하여 회사의 새로운 개발 전략을 업그레이드하고 Lion 브랜드를 국가 브랜드로 만들기 위해 모든 노력을 기울이십시오.
Lion Group 회장 Liu Bao가 보기에 Lion 브랜드의 기본 바탕은 "직원의 마음, 고객의 마음, 사회적 책임을 자신의 책임으로"의 공명입니다! 고객을 위한 지속적인 가치 창출, C-end 소비자에게 직접 접근, B-end 딜러 획득, 고급스럽고 강력한 브랜드 이미지 구축을 통해서만 가능합니다. 그래야만 라이온킹 브랜드가 더 나은 미래를 열 수 있습니다.
따라서 새해 초부터 전염병이 국가 경제에 미치는 중대한 영향으로 인해 Lion Ceramics는 '최종 생존'이라는 기본 관점을 기반으로 다시 한번 다각적인 브랜드 서비스 전략을 조정했습니다. 딜러는 회사의 미래 발전 방향을 결정합니다." 고객 중심의 사명을 지침으로 고객을 위한 가치 창출과 브랜드 영향력을 종합적으로 강화하는 데 중점을 둘 것입니다. 모든 마케팅 직원 + 7 코어 터미널의 기능적 전환을 시작합니다. 전략 + 하나의 사업, 하나의 정책 + N+M 단말 지원 플랫폼 + 글로벌 단말 운영 시스템 등 새로운 마케팅 서비스 모델 시리즈! 전국의 라이온 가족 구성원이 영업 기술을 향상시키고, 판매 교착 상태를 타파하며, 터미널 매장의 성과를 향상시켜 달성할 수 있도록 종합적으로 지원합니다.라이온킹 브랜드는 다시 한 번 트렌드를 거스르며 인기를 얻으며 큰 성공을 거두었습니다.
꿈을 말처럼 받아들이고 젊음에 부응하세요
강한 자는 언제나 강할 것이고, 강한 자는 확장을 가속화할 것입니다. 이것이 바로 시장 경쟁입니다. 필연적인 결과 중 하나는 시장 경쟁이 점점 더 치열해지면서 단말기 경쟁력이 브랜드 발전의 핵심이 되었다는 점이며, 단말기 경쟁력을 결정하는 핵심 요소는 '제품+서비스'이기 때문에 우수한 품질을 확보하기 위한 것입니다. 제품 부문에서는 라이온세라믹이 업계 최초로 신기술+신색상+대형 스펙을 미래 제품 개발 방향으로 정립하고 있으며, 아울러 맞춤형 지원을 통해 브랜드의 단말 강점을 종합적으로 지속적으로 강화해 나가고 있다. 끊임없이 변화하는 시장 환경에 직면하여 Lion Ceramics는 기업 관리 시스템을 지속적으로 강화하고 제품 품질 이점을 개선하며 터미널의 옴니 채널 운영 및 유지 관리 기능을 향상시켜야만 "학습"과 "실천"이 끝이 없다고 항상 믿어 왔습니다. 딜러는 더 높은 업데이트 문제를 해결할 수 있습니다.
미래를 기대하면서 Lion Ceramics는 계속해서 열심히 노력하고 국제화, 브랜딩 및 차별화의 길로 나아갈 것이며 고품질 마케팅 자원을 지속적으로 통합하여 모든 Lion 가족 구성원이 번영하도록 도울 것입니다! 나는 "고객을 마음에 두는 것"이라는 정책에 따라 함께 노력하여 더 나은 미래를 얻고 Lion 브랜드의 더 빛나는 장을 만들 것이라고 믿습니다!
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